01
Évaluer
Partir des problèmes métier, pas des fonctionnalités
Nous rencontrons la direction et les équipes terrain pour comprendre ce qui coûte du temps, des ventes ou de la satisfaction client. Chaque besoin retenu est relié à un objectif mesurable ; ce qui n'en a pas, nous vous proposons de ne pas le construire.
Découper le projet en lots utiles
Nous découpons le périmètre en lots livrables, chacun apportant une valeur utilisable par une équipe. Le premier lot est volontairement court, pour valider la démarche avec vous sur un résultat concret.
02
Construire
Privilégier le standard, justifier le spécifique
Nous configurons d'abord avec les capacités natives de Salesforce, et nous ne développons que lorsque le besoin le justifie. Chaque développement est documenté avec sa raison d'être et son coût de maintenance.
Recetter avec vos équipes à chaque lot
Chaque lot est testé dans un environnement dédié par vos utilisateurs clés, sur des cas réels. Les retours sont intégrés avant la mise en production, pas après.
03
S'approprier
Rendre vos équipes autonomes
Formation des utilisateurs et des administrateurs, documentation actionnable, transfert de compétences : vous gardez la maîtrise de votre outil. Nous restons disponibles pour les évolutions, sans dépendance imposée.